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一、如何留住员工的心：员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱而忽略员工，员工的向心力就会大减。

想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”，便可以让员工更加卖力。

纵横电商培训《孙子·军争》有云，故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。目前，淘宝上很多卖家应对市场变化相对被动，大多都是兵来将挡，水来土掩，这确实可以帮助卖家抵挡市场风险，但却没法把资源和精力最大化。要怎样，中小卖家们才可以用最小的成本抓住市场机会，获得高转化、高订单呢？

接下来，我们看看这家店铺。这个店铺是众多卖家中很普通很平凡的一个，主营儿童舞蹈服，年龄段在4-12之间。店铺掌柜2008年就开了这家店铺，虽说店铺已经上冠，但总体上看花的时间是比较长的。北京电子商务培训毕竟白天要上班，晚上才有时间。

这是一个商业社会，“双十一”就是这个商业社会开出的一朵奇葩。然后这朵奇葩又联系着老公的信用卡（夫妻和家庭关系），联系着快递（社会关系），联系着各种商战（商业关系），于是“双十一”就像涟漪一样蔓延出了各种社会关系和现象，慢慢地就开始进化成了一种叫做“文化”的东西。

“双十一”这个词语，或者这个话题这几天像是打攻坚战时密集的炮声一样，冲击着网购过、没网购过，但凡和互联网还不是很脱节的人的耳膜和脑膜。没办法，“双十一”已经成为了一种普遍的商业现象，甚至是一种普遍的商业文化。这种东西源自互联网，最开始甚至就是某个知名的网购企业的刻意策划和推广；而当初“双十一”的策划者们，估计也没想到他们的点子能够蔓延得这么快，能够以一种横推之势碾压一切敢挡道的商业零售模式。