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电商服务商城涉及沃尔玛总裁及首席执行官麦道克、沃尔玛全球电子商务总裁尼尔·阿什以及1号店高层都悉数出席。 近日有媒体报道称1号店已经开始了组织架构调整，多位高管的职位都发生了变化。沃 尔玛中国区CEO高福澜日前在接受《每日经济新闻》采访时曾表示，目前，沃尔玛不会整合1号店的供应链系统。

另外，1号店任命戴青为人力资源副总裁，任命宋侑文为财务副总裁。此前，戴青曾担任过淘宝网、联合利华、欧莱雅人力资源高层职务，而宋侑文曾任金佰利中国首席财务官。2011年5月，沃尔玛入股1号店，占股17.7%,电商外包开始投入运营。

“很多消费领域的经营企业都会有个相对固定的纳税额，如果超过了这个额度，税务部门就要重新核算这家企业的营业收入，从而重新测算它的交税额度。”

一位也在当当上开店的文体用品销售经理说，公司同样会要求他们控制每月开发票的额度，如果偶尔超出，老板宁愿去其他公司拆借发票，电商服务方案也不愿意再去税务部门买发票。

要解决移动电商的生态问题，首先必须要解决的也是“关我P事儿”这一点。跳出阿里对移动电商思维的思考，回归移动互联网最大优势，我们看到一个字“众”。为什么说移动电商产业级架构尚未形成，主要是原因就是在于：现在的移动电商过分copy电商传统模式，缺乏个性！

移动电商服务商城不需要广告！所谓的广告，将更多变成关系链营销，同时，更多的销售将实现社交空间入侵。作为中国电商老大哥的阿里，对于移动电商的布局动作频频，但是基本上在着力解决两个问题：一是O2O，收购高德、线下购物节等等，都是利用了移动产品特点，实现LBS的电商延伸；